提质创优-企业质量管理提升专题系列培训——8D问题分析与解决班次成功举办
时间：2020-08-10 16:43:19 来源：连云港市恒源人才科技有限公司 人气：1803
为了进一步促进连云港市企业的高质量发展，加快升级步伐，促进核心优秀人才的快速发展，提升专业能力和职业能力，连云港市工业和信息化局围绕“提质创优”主题，组织开展一系列有针对性，专业性、开放性的课程，旨在提升企业质量管理。
第四站培训地址是在中共灌云县委党校举办的，此次参会的学员24家是灌云县人民政府的工作人员，（工业办、招商办、统筹办、环保局）和76家灌云县企业中层的领导们（灌云龙翔织造有限公司、连云港昊旗纺织有限公司、江苏烁衡新型建材有限公司、江苏昭日农业科技有限公司），此次的主办单位是连云港市工业和信息化局，协办单位是灌云县工业和信息化局和江苏恒源人力资源开发有限公司，早上9点，连云港市工业和信息化局张继灵处长、灌云县工业和信息化局杨海洋局长和国际注册高级经理、企业管理博士、工商管理硕士刘小明老师做培训前的开班演讲。
8D 是解决问题的一种工具，通常是客户所抱怨的问题要求公司分析，并提出永久解决及改善的方法比改善行动报告 (Corrective Action Report) 更加地严谨 。
8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标；8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解决问题的一个很有用的工具；亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决；面对顾客投诉及重大不良时，提供解决问题的方法；8D法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。
提高解决问题的效率，积累解决问题的经验；提供找出现存的与质量相关的框架；杜绝或尽量减少重复问题出现；8D格式的原则上针对出现的问题，找出问题产生的根本原因，提出短期，中期和长期对策并采取相应行动措施；8D法可跨部门建立小组来加强部门间的协调，推进问题有效解决，从而改进整个过程的质量，防止相同或类似问题的再发生，以保证产品质量。
培训课程之后由灌云县工业和信息化局杨海洋局长做课后总结陈词，希望企业通过这次培训学习能发现真正肇因的有效方法，并能够采取针对性措施消除真正肇因，执行永久性矫正措施；能够帮助探索允许问题逃逸的控制系统。逃逸点的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测能力；预防机制的研究有助于帮助系统将问题控制在初级阶段。
